绩效管理系统
建立pdca敏捷迭代的绩效考核体系： 打造绩效指标政策体系，对政策执行过程全面跟踪与分析，对政策指标多维度分析，根据政策执行结果和公司战略进行政策指标的优化，发布新的绩效考核体系，从而不断迭代绩效政策。
绩效管理系统
建立pdca敏捷迭代的绩效考核体系： 打造绩效指标政策体系，对政策执行过程全面跟踪与分析，对政策指标多维度分析，根据政策执行结果和公司战略进行政策指标的优化，发布新的绩效考核体系，从而不断迭代绩效政策。
医药绩效管理系统产品功能流程图
医药绩效系统产品重点功能
辖区管理
支持版本管理，辖区与营销组织、人员、终端客户联动管理，提升区域管理能力，通过区域平衡分析来合理规划销售指标。
绩效指标
依据历史销售数据、市场容量和公司战略，灵活设置多组织、多项目、多业务形态的绩效指标，对于业绩任务指标的制订，支持自上而下分解和自下而上汇总等多种方式，支持版本管理。
指标监管
实时跟踪指标完成情况，定期呈现差异分析报表，帮助尽早发现和解决问题，从而保障指标完成。
绩效分析
通过对重点产品达成率、团队效能、客户开发率等绩效指标各要素完成情况的分析，帮助管理者和销售人员直观了解业绩达成情况，制订和调整工作规划。
指标优化
根据指标完成情况、绩效考核效果和公司发展规划，检讨并修订考核指标，使考核指标体系更完善、更适合于公司长期发展。
